Чемпион по энергетике

В 2005 году была основана Национальная энергетическая компания Абу-Даби, когда на Фондовой бирже Абу-Даби было проведено IPO, впервые позволившее инвесторам владеть акциями ранее принадлежавших государству активов Управления по водоснабжению и электроснабжению Абу-Даби.

В настоящее время TAQA является интегрированным глобальным энергетическим бизнесом, на 75 % принадлежащим правительству Абу-Даби, имеет активы на сумму более 29 миллиардов долларов США в 10 странах и активно участвует в производстве электроэнергии, воды, опреснении воды, разведке и добыче нефти и газа, трубопроводах и хранении газа.

Финансовая отчетность TAQA, штаб-квартира которой находится в Абу-Даби, за последнее время внушает оптимизм.

Из них доходы от электроэнергии и водоснабжения — за исключением доходов от дополнительного топлива — составили $517,2 млн по сравнению с $435,5 млн в 2010 году. Это на 17 процентов больше, чем в 2010 году, что в значительной степени связано с электростанцией и опреснительной установкой Fujairah 2, которая была передана TAQA в третьем квартале 2010 года и полностью введена в эксплуатацию в январе 2011 года.

В последнее время наша стратегия заключалась в том, чтобы сосредоточиться на органическом росте и наращивать свое присутствие не только здесь, но и в регионе MENA, — говорит Фрэнк Перес, глава глобального энергетического подразделения TAQA. Мы также рассмотрели нашу платформу и рационализировали все, что не совсем соответствовало глобальной стратегии в области энергетики и водоснабжения.

В результате компания продала свою 50-процентную долю в американском совместном предприятии Marubeni TAQA Caribbean в начале этого года, выйдя из конгломерата стоимостью 320 млн долларов, сославшись на желание сосредоточиться на регионе MENA и органическом росте в рамках долгосрочного плана по увеличению масштаба.

На самом деле мы сосредоточились на создании организации, штаб-квартиры глобальной энергетической и водной группы, здесь, в Абу-Даби. Нам удалось эффективно реализовать нашу стратегию по наращиванию потенциала здесь, в Абу-Даби, и развитию нашей группы по энергетике и водоснабжению в этой части региона.

Глобальная платформа TAQA в настоящее время включает в себя около 16 000 мегаватт электроэнергии и 800 млн галлонов воды в день. У нас большая база, которая растет довольно высокими темпами, — говорит Перес, — У нас есть связи, обусловленные принадлежностью к Абу-Даби, и мы имеем очень позитивные отношения как инвестор в энергетику и водоснабжение, а также как оператор.

Перес подчеркивает, что роль компании как оператора в дополнение к роли инвестора очень важна.

Мы не похожи на многие другие компании, мы являемся оператором того, во что мы инвестируем, — говорит он. TAQA является энергетическим чемпионом для Абу-Даби, и в рамках глобальной энергетики и водоснабжения есть организация, которая имеет масштаб, широту и организацию команды, чтобы не только инвестировать, но и управлять проектами.

Операционная деятельность, создание проектов, их реализация и безопасная эксплуатация очень важны, и мы работаем очень эффективно, обеспечивая высокую доступность, безопасную и надежную работу. Все это требует опыта, и мы продолжаем создавать организацию и навыки, чтобы обеспечить этот потенциал в долгосрочной перспективе.

В настоящее время TAQA является шестой по величине ИЭС в мире по валовой мощности, и доступность парка оборудования является предметом гордости компании.

У нас хороший послужной список нашего флота, который очень велик и базируется в основном в регионе MENA. Здесь и на международном уровне наш флот работает примерно на 93 процента, так что 93 процента времени все наши станции готовы поставлять энергию на рынок, — говорит Перес.

В последние годы TAQA быстро и всесторонне развивалась в секторе энергетики и водоснабжения. Имея заводы в ОАЭ, на Ближнем Востоке, в Северной Африке, Азии, Индии и Северной Америке, компания отвечает за снабжение электроэнергией и водой миллионов людей по всему миру. Отношения, которые компания установила с надежными партнерами, — одна из причин, которую Перес называет движущей силой развития фирмы.

У нас отличные партнеры — нам повезло с хорошим флотом здесь, в Абу-Даби, и отличными партнерами, такими как Marubeni, International Power, GDF Suez и Mitsui, — говорит он. Эти отношения становятся очень важными, когда вы пытаетесь развиваться за пределами своей сферы, и мы успешно сотрудничаем с ними на других рынках.

Я думаю, что мы также соответствуем стратегии, которую Абу-Даби ищет в компаниях, — говорит он, — как с точки зрения темпов роста, так и с точки зрения создания рабочих мест.

Вместе с нашими партнерами у нас работает около 1700 человек, а если добавить штаб-квартиру, то TAQA становится очень крупным работодателем. Это не считая вторичного эффекта от создания рабочих мест; это большой экономический двигатель, создающий знания и рабочую силу с критически важным опытом для инвестирования, управления и эксплуатации заводов.

Итак, с учетом стратегии, направленной на органический рост на территориях, где компания уже присутствует, что ждет TAQA дальше?

Если посмотреть на рынки, на которых мы присутствуем и на которые нацелены, то мы занимаем первое место, — говорит Перес.

В ОАЭ есть целый ряд возможностей для расширения, поскольку мы только что вывели в онлайн F2 и S2. В Марокко мы владеем угольной электростанцией мощностью 1 300 мегаватт, которая обеспечивает около 50 процентов электроэнергии в стране, так что это очень важно.

Правительство признало, что к 2013 и 2014 годам стране потребуется дополнительная мощность, поэтому мы вместе с ними реализовали проект по расширению электростанции на 700 мегаватт; еще два блока.

После того как Mitsui Daewoo получила право на реализацию проекта, началось строительство, а TAQA в настоящее время работает над финансированием проекта. Очень важно, чтобы мы получили электроэнергию в этот период — это большое обязательство TAQA и Абу-Даби по реализации проекта, — говорит Перес.

В Гане TAQA обеспечивает около 90 процентов тепловой генерации страны, управляя самой надежной электростанцией страны. Находясь в процессе перевода ее на комбинированный цикл и на продвинутой стадии расширения, компания надеется довести проект до финансового завершения к
концу этого года.концу этого года.

Конкурентоспособная энергетика
У нас также есть буроугольная электростанция мощностью 250 мегаватт в Тамилнаду (Индия), которая является очень дешевым топливом, — говорит Перес. Мы работаем над тем, чтобы расширить ее и удвоить мощность до 500 мегаватт, что будет очень конкурентоспособной электроэнергией — топливо недорогое.

Ближе к дому TAQA сотрудничает в Саудовской Аравии с группой Zamil, ТЭЦ которой питает нефтехимический комплекс королевства. Мы рассматриваем возможность расширения, потому что им нужно расширяться. На данный момент это небольшой бизнес, но мы хотим развиваться в Саудовской Аравии, поскольку это большой рынок, — говорит Перес.

TAQA также надеется расширить масштабы своей деятельности на оманском алюминиевом заводе в Сохаре, в котором ей принадлежит 40 процентов акций. В настоящее время на заводе работает 1000-мегаваттная парогазовая электростанция, и компания Sohar Aluminum Company производит 360 000 тонн алюминия в год, а Перес говорит, что TAQA стремится удвоить генерирующую мощность предприятия.

Очевидно, что наши следующие цели — это рынки, на которые мы хотим выйти еще глубже, и на которых мы в настоящее время не имеем значительного присутствия, — говорит Перес. Это Саудовская Аравия, Ирак, Оман, Турция и другие страны, и мы, как компания из Абу-Даби, считаем, что наш паспорт и наши отношения с правительствами принимающих стран помогают нам завоевывать доверие и искать возможности.

Поскольку регион переживает такие потрясения, как сейчас, мы надеемся, что это создаст возможности для того, чтобы мы могли чувствовать себя комфортно, вступая в игру и реализуя проекты в разных странах. Перспективы достаточно позитивны; в регионе высокие темпы роста, есть некоторая нестабильность, но в целом это создает возможности. У нас может быть склонность к риску, чтобы делать то и продвигать проекты, что другим не так удобно.

Это идет рука об руку с формированием нашей корпоративной команды, — добавляет он. Мы по-прежнему активно ищем хороших, опытных людей, которых мы можем привлечь на работу. Мы довольно предприимчивы, у нас хорошая команда менеджеров, и это по-прежнему очень хороший рынок. Я очень доволен тем, на каком уровне мы находимся как TAQA; нас хорошо узнают и считают надежным и проверенным партнером.

В основном мы стремимся к исполнению, — резюмирует Перес. Мы просто хотим выполнять то, что говорим, что собираемся делать. Это то, что мы делаем в Марокко, то, что мы собираемся сделать в Гане, и то, что мы попытаемся сделать в Сохаре и в Индии. И как только мы запустим эти проекты, у нас появится целый ряд других проектов и новых рынков, как новых, так и приобретаемых.

В 2008 году стратегическое партнерство с европейской компанией Theolia, специализирующейся на возобновляемых источниках энергии, изучало возможность строительства ветряной электростанции мощностью 300 мегаватт в Марокко, но в итоге проект не был реализован, однако деятельность TAQA в области возобновляемых источников энергии в североафриканской стране далеко не закончена.

Компания все еще проводит измерения ветра на некоторых участках в Марокко с целью строительства собственного проекта; это один из трех потенциальных выходов TAQA в сектор возобновляемых источников энергии.

Компания прошла предварительную квалификацию вместе с тремя другими участниками тендера на солнечный проект мощностью 125 мегаватт в Марокко в составе консорциума с Abengoa Solar и Mitsui, победители которого, как ожидается, будут объявлены в четвертом квартале этого года. TAQA также претендует на разработку, строительство и эксплуатацию ветряной электростанции мощностью 150 мегаватт в Марокко.

Однако, несмотря на растущий интерес, сосредоточенность и, возможно, уверенность в развивающемся рынке возобновляемых источников энергии, Перес также понимает, что тепловая генерация, являющаяся основой деятельности TAQA, пока останется хлебом и маслом компании.

Сейчас наш основной бизнес — это тепловая генерация, — говорит он. У нас есть хороший источник топлива, он чистый, очень, очень эффективный и надежный. Ветер и солнце более изменчивы, но технология со временем совершенствуется, поэтому мы, конечно, хотим инвестировать и участвовать в этом процессе; возобновляемые источники энергии будут составлять определенный процент в нашем ассортименте, но основными объемами, вероятно, будет традиционная электроэнергия.

Большинство рынков имеют высокие темпы роста, но вам нужно полагаться на основные инструменты, которые для TAQA, как правило, основаны на тепловой энергии.

Ярким примером этого является недавнее открытие электростанции F2 в Фуджейре — мощностью 2000 мегаватт и способностью опреснять 130 миллионов галлонов воды в день, эта станция является одной из крупнейших в мире.

Стоит отметить, что парк электростанций в ОАЭ оснащен по последнему слову техники, и его эффективность составляет 55-58 процентов по сравнению с 30-33 процентами эффективности угольных станций. Флот высокоэффективен при преобразовании газа в электроэнергию, а также чрезвычайно чист — один из самых чистых в мире.

Перес также уверен, что постепенное развитие межсистемной сети ССАГПЗ является позитивным шагом для региона.

Это важно, потому что это делает две вещи. В пределах ОАЭ она объединяет все эмираты и обеспечивает доставку электроэнергии во все уголки ОАЭ, а также позволяет обмениваться ею с Оманом, Саудовской Аравией и Катаром. Мы можем помогать друг другу по мере необходимости — в долгосрочной перспективе это очень позитивная вещь.

TAQA в странах Ближнего Востока и Северной Африки
ОМАН
В 2010 году TAQA приобрела долю в оманской алюминиевой компании Sohar Aluminum Company, которая производит 360 000 тонн алюминия в год. Она также владеет и управляет собственной электростанцией мощностью 1 000 МВт с комбинированным циклом, которую TAQA намерена расширить.

ОАЭ
Штаб-квартира TAQA находится в Абу-Даби, и она является мажоритарным владельцем объектов, обеспечивающих 98 процентов потребностей эмирата в воде и электроэнергии. Недавно компания открыла в стране электростанции S2 и F2,
последняя из которых является одной из самых мощных в мире.Последняя из них является одной из самых эффективных и экологически чистых в мире.

САУДОВСКАЯ АРАБИЯ
Когенерационная станция в Джубайле мощностью 250 МВт начала работу в 2005 году. Ее продукция поставляется на нефтехимический завод SADAF
.нефтехимический завод SADAF, и TAQA работает над планами удвоения ее генерирующей мощности.

ИНДИЯ
В настоящее время TAQA эксплуатирует электростанцию мощностью 250 МВт, работающую на буром угле, в округе Тамилнад, и собирается удвоить ее мощность.

МАРОККО
В настоящее время TAQA ожидает результатов тендера по нескольким возобновляемым проектам в стране, включая ветровые и солнечные электростанции, а также управляет угольной электростанцией мощностью 1 300 МВт, которая обеспечивает почти 50 процентов электроэнергии в Марокко.

Знакомьтесь: Фрэнк Перез
Фрэнк Перез пришел в TAQA в 2009 году и имеет более чем 25-летний опыт работы в энергетическом и коммунальном секторе. До прихода в TAQA он был генеральным директором PS EG Americas в Латинской Америке, главным политическим и регулятивным директором PS EGGlobal, генеральным директором и президентом дочерней компании DPL Inc.

(материнская компания Dayton Power & Light) и корпоративным директором DPL Inc. Фрэнк также работал в энергетическом бизнесе компании ABB.

Фрэнк является партнером-основателем глобальной инвестиционно-консалтинговой компании в сфере энергетики, а также
был членом совета директоров нескольких международных электрических компаний.ранее был членом совета директоров нескольких международных электро- и газовых коммунальных и энергетических компаний.

Фрэнк является гражданином США и получил степень бакалавра наук в области гражданского строительства в Тулейнском университете.